April 2008 - Posts
摘要: 阅读全文 lovecherry 2008-04-30 17:06 发表评论 Read More...
摘要：【原文地址】April 28th Links: ASP.NET, ASP.NET AJAX, ASP.NET MVC, Silverlight 【原文发表日期】 Monday, April 28, 2008 10:35 PM 这是我的链接系列的最新篇。也请参阅我的ASP.NET 技巧，诀窍和教程网页和Silverlight教程网页里（中文版）我以前写的众多很受欢迎的文章的链接。 ASP.NET Displaying the Number of Active Users on an ASP.NET...
最近看完《牛奶可乐经济学》，接触了博物经济学，学经济学就是什么都要问个为什么，然后东拉西扯，就算凑也要凑出个理由。 那，为什么这两期的比赛，输的一队都是被淘汰掉两个人呢？ 因为内耗，上一次洪贵宾和贺欣浩耗，这一回杨俊平在蓝队耗。为什么要耗，都是刚愎自用，以为自己聪明，别人都是傻蛋，结果聪明反被聪明误。有点像考试时，搞舞弊的学生，自以为小动作不会被发 现，其实监考人久经沙场，一点风吹早动就知道你想干什么，只是想不想抓你而已。最早最突出的是老董，后来一直有人出来当靶子。 为什么要耗，还有一个问题是队长领导力不够。领导者一定不能只想着做事。 曾经有个朋友问我，说他们招了个比较强的人，现在公司业务很需要他，但是他拉帮结派，甚至直接向董事长打报告，想把他这个管理者替换掉。怎么办？我说，此时你和他要比的肯定不能是专业水平， 更不是和他都做一样的或相反的事，最终比比看。你要做的是，论证他想做的，如果是可行的，那么公开支持他，帮他协调资源，最终他赢了，这事也是在你的支持下完成的。你也是赢家，你的威信有增 无减，他的创造力也不致压抑成破坏力。如果他要做的是不可行的，那么公开开会指出其中问题，让他明白他所想的，你们早就想过了，比他想得更远更成熟，这样也可从专业上震慑他，让他不会以为自 己牛得上天了。 简单来说，领导者就是大家都是在搞技术时，你想的是经营，大家想到经营时，你考虑管理，大家又想到了管理时，你又在想政治……总之，你永远不要和部下在同一个层面去竞争，你要跳到更高的层面来 领导他们。 所以，李安发现自己能力有限，搞不出像样的路演时，你可以做为一个协调者，把杨俊平、洪贵宾这些人推到前面、上面去，让他们来做事，你做平台。如果一开始把这个调调定好，人家当着镜头和观察 员的面...
摘要：【原文地址】Slides from my ASP.NET Connections Orlando Talks 【原文发表日期】 Sunday, April 27, 2008 9:51 PM 上星期，我在奥兰多举行的ASP.NET Connections 大会上做了演讲。星期一我做了一个主题演讲，那天稍后，我还做了2个分会场讲座。你可以在下面下载我的讲义和示范例程： 主题演讲 我主题演讲的讲义可以在这里下载。 在演讲中，我示范了如何调试 .NET 框架源码。你可以在这里了解如何在VS 2008中做配置...
HTTP Basic Authentication是一个定义在HTTP/1.1规范中的验证机制。这种机制是以用户名和密码为基础的。一个Web server要求一个web client去验证一个用户。作为request的一部分，web server 传递被称之为realm的字符串，用户就是在它里面被验证的。注意：Basic Authentication机制的realm字符串不一定反映任何一种安全方针域。Web client得到这些用户名和密码，然后把它传递给web server。Web server然后在一个特定的领域验证这些用户。 IIS支持HTTP Basic Authentication,问题是asp.net内建的Module要求有一个Windows帐号，这个模块就是解决这个问题，使得Basic Authentication不再依赖于Windows帐号，可以把帐号存在数据库中。项目地址： http://www.codeplex.com/CustomBasicAuth 自由、创新、研究、探索…… 2008-04-28 23:38 发表评论 Read More...
高级网站开发工程师 工作性质 工作职位 工作地点 招聘人数 工资待遇 全职 计算机/IT业 互联网软件开发工程师 成都市 2 面议 学历要求 年龄要求 性别要求 工作经验 语言要求 专科以上 从22到45岁 不限 3年以上 无/无 职位描述： 职位描述： 1、精通ASP.net 2.0（C#）开发，三年以上WEB开发经验。 具有优秀的系统设计、架构设计及开发能力。 2、精通MSSQL SERVER，精通存储过程，三年以上数据库开发经验。 4、忠实诚信、对工作态度积极、细致、能适应高强度的工作，有良好的沟通能力、责任心强，具备优秀团队合作精神。 任职要求： 1、本科以上学历； 2、可以积极的学习并掌握新技术；良好的沟通能力和团队意识；可以承受工作压力，有良好乐观的心态； 3、三年以上业界工作经验，具有丰富的互联网应用设计、开发经验，有成功运作的网站的经历； （注：投寄简历请注明薪资待遇和相关作品） 应聘方式： 电话联系：028-85333900 发送邮件： luyi@snda.com 面试 邮寄简历： THIN 2008-04-28 15:45 发表评论 Read More...
摘要: Unity 1.0已经发布了，参看（Unity Application Block 发布），在codeplex上有开发社区建立的一个Unity Contrib Project. 项目包含Unity 的扩展，例子和教程，是获得Unity支持的一个重要项目，同时也是你参与Unity的一个好项目。 阅读全文 自由、创新、研究、探索…… 2008-04-27 23:11 发表评论 Read More...
摘要: 企业应用中,对于面向服务的基础设施体现为ESB, 面向服务的消息机制有一种是One-way, 一种是Request/response, 一种是Pub/sub 阅读全文 自由、创新、研究、探索…… 2008-04-26 23:46 发表评论 Read More...
摘要：CSDN 网友 zswang 组织了一个编程游戏比赛。划拳机器人比赛。类似“Robocode” 的游戏。 比赛相关帖子如下： 【编程游戏】编写一个会划拳的机器人参加擂台赛，规则内详。 http://topic.csdn.net/u/20080421/17/6a4d1c20-e1d1-4e9d-99ae-d648cb422ca6.html 【编程游戏】划拳机器人，前面一贴的机器人都集中来了，继续PK。谨慎路过。 http://topic.csdn.net/u/...[ 阅读全文 ] Read More...
上次黄艳泽争着要当队长，结果挂了，不过好歹还挂得轰轰烈烈。这次贺欣浩、文享利又争着当队长，结果都挂，还挂得很窝囊！都是想当CEO的人，为什么事事都想着要冲到前面呢？ 贺欣浩大局观不行，不仅表现在事上，也表现在人上。首先，他是做广告这一行的，于是不识庐山真面目，只缘身在此山中，他做到了专业，所以他的图片很精美，我开始一看，也以为他的很好（所以他的画面还是很精美的，第一眼吸引人），但是他没有做到出众。当然，我觉得他们的团队问题也影响到了评委对他们的作品的认可。其次，贺欣浩平时没有做好在众人中的影响不说，他还没有意识到这一点，所以他争取到队长之后，之前埋下的隐患全部爆发出来了（估计，黄艳泽在下面要说报应了，小样，上场怎么对我的，这回轮到自己头上了吧）。贺欣浩还是太自负，只看到了自己能的地方，没有看到自己不能的地方。我们假设贺欣浩不当队长，而是以自己的专业和广告知识，协助别人找到最好的摄影之类的，那他定然不会下来，还会有出彩的表现。 当然洪贵宾也有不对的地方，自己高明，但是不能通过某种方式，很好的将自己的高明影响给对方，最终改变对方，反而成了对立面，也给队长，同时也包括自己带来了危险。同时还让自己和贺欣浩成为主要矛盾，让文享利有机可乘。所以昨天我也在思考， 在职场中，如何平衡团队与自我的问题 ，不团队肯定没人愿意要，太不表演突现自己的话，你也只是一个应声虫。 对于享利，我在他的博客中留言： 很喜欢你，享利，喜欢你的乐观，知道你很真诚。 但是你可能对中国人还是没有透彻的理解。你是一个洋人，所以你的个性，人们通常的反应是新鲜，人们以为，你们洋人也许就应该就这样，所以平时，人们都会接受你的个性张扬，这样就把你惯坏了，使你以为“个性”是可以得到好的反馈的，是可以“当饭吃的”...
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